Сегодня в Сибае проходит второй день инвест-сабантуя «Зауралье-2024». На одной из главных площадок «Кадровые решения для Зауралья» рассматривались вопросы подготовки квалифицированных кадров и взаимодействия ссузов с потенциальными работодателями. Организаторы — Министерство образования и науки, Министерство семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан. Главный тезис работы площадки: нужны новые профессии, специальности, соответствующие веяниям времени, а также повышение престижа рабочих профессий. В работе секции участвовали ркуоводители и преподаватели колледжей Зауралья, работодатели, индивидуальные предприниматели.

В режиме видеоконференцсвязи к участникам секции присоединилась Ирина Александровна Фомина, начальник отдела содержания среднего профессионального образования департамента государственной политики в сфере профессионального образования и профессионального обучения. Она рассказала об изменениях в профобразовании за три последних года. В 2022 году были актуализированы госстандарты по профобразованию. С перечнем можно ознакомиться в Телеграм-канале и на сайте Навигатор босс. Обновился перечень специальностей в среднем специальном образовании. Его сократили на 100 профессии, ввели новые. Запустили проект «Профессионалитет» — взаимодействие колледжа с работодателями. В 68 субъектах страны работают 220 кластеров, в планах увеличить их до 270, причем во всех субъектах. Также Ирина Фомина подробно остановилась на том, как попасть в программу «Профессионалитет» — для участия необходимо пройти конкурсный отбор. Конкурс на 2026 год будет объявлен в 2025 году.

— Раньше колледжи бегали за работодателями, сейчас этот проект сделал сотрудничество взаимовыгодным. Предприятия повернулись лицом к образовательным организациям, — рассказала Ирина Фомина.

Министр образования и науки Республики Башкортостан Ильдар Маратович Мавлетбердин сам 5 лет учился в Сибайском институте и про подготовку кадров для Зауралья знает не понаслышке.
Он рассказал, что на сегодняшний день в Башкортостане функционируют 92 колледжа и 44 филиала, при этом 14 колледжей и 6 филиалов в Зауралье.

Главная задача на сегодня — модернизация материально-технической базы колледжей. В последнее время на это обратили пристальное внимание – обновляются не только оборудование, мастерские, но и идет капитальный ремонт как самих колледжей, так и общежитий, что положительно сказывается на престиже обучения.

За 2 года в 20 колледжах отремонтировали корпуса. В этом году ждут своего капремонта 3 колледжа. Основное требование для этого — колледж должен входить в программу «Профессионалитет». Для этого нужно найти работодателя, написать с ним совместный проект и зайти с заявкой в программу.

В данный момент в колледжах республики учится 10,3 тысячи студентов, 3,3 тысячи из них в Зауралье. Основные направления: строительство, ИТ, энергетика, машиностроение, горное дело, металлургия, транспорт, экономика, сельское хозяйство и другие. Увеличивается количество бюджетных мест на определенные специальности, такие как машиностроение, эксплуатация беспилотных, авиационных систем, образование, строительство, информатика.

Первый замминистра Министерства семьи, труда и социальной защиты населения Республики Башкортостан Ольга Кабанова рассказала об обстановке на рынке труда, отметив при этом снижение по республике и Зауралью уровня безработицы в полтора раза. Но несмотря на это, в районах Зауралья на одного незанятого гражданина приходится 18 вакансий. То есть отмечается кадровый голод. Дисбаланс наблюдается в рабочих профессиях. Вопросы решаются различными госпрограммами рынков труда и занятости населения. В частности, речь шла о программе «Регулирование рынка труда и содействие занятости населения».

Так, в Зауралье в прошлом году были временно в свободное от учебы время трудоустроены 184 подростка от 14 до 18 лет, трудоустроен 21 испытывающий трудности с устройством, 208 человек получили профессиональное дополнительное обучение. Также финансово поддерживаются работодатели, которые берут на стажировку выпускников, инвалидов, организуют новые рабочие места. Так, в 2024 году стажировку в Зауралье проходят 27 инвалидов, открыто три новых места работы. Многое делается для профориентации, переобучения людей и повышении их квалификации. Люди сами выбирают, куда им пойти учиться. Определенным категориям граждан выдаются сертификаты на обучение от 20 тысяч до 50 тысяч рублей.

Ольга Кабанова напомнила о новом проекте, который заработал в Башкортостане, — «Башкирская вахта». Его суть в том, чтобы жители Башкортостана, которые работают в регионах Севера вахтовым методом и, возможно, предпочитают именно такой формат занятости - с длительными промежутками нахождения на работе и свободного времени, могли работать также вахтовым методом, но в пределах своей республики. Также она отметила, что в конце июня во всех муниципалитетах республики пройдут традиционные ярмарки вакансий.

— Колледжи должны принимать активное участие в таких мероприятиях, чтоб молодежь знала, что они небезразличны. Чтоб учились, работали, создавали семьи и рожали детей у нас в Башкортостане, — подчеркнула Ольга Кабанова. — Сейчас надо перестать делать марафоны, надо выстроить целенаправленную работу, где, в принципе, уже определены все задачи, и идти к решению вопроса кадрового голода, готовить действительно востребованных специалистов на рынке труда, давать им работу. Главное, чтобы каждый на своем месте понимал, что пора менять ситуацию своими руками — тогда и будут положительные результаты.

Елена Владимировна Сенкевич, руководитель Кадрового центра Минстроя России, рассказала об опыте компаний, которые сами воспитывают себе сотрудников и нацелены на их постоянное развитие. К примеру, Группа компаний «Самолет» запустила образовательную программу «Самолет&Junior», которая позволит решить проблему дефицита высококлассных проектировщиков. В рамках пилотного курса молодые специалисты смогут за три месяца бесплатно освоить востребованную профессию.

Пройти обучение по предлагаемой «Самолетом» программе смогут выпускники и студенты вузов, а также молодые специалисты, которые получили базовое образование по направлениям «Архитектура. Проектирование зданий» и «Промышленное и гражданское строительство». Для поступления нужно предоставить резюме и решить кейс.

Основные темы студенты будут изучать по видео и текстам, а также в формате вебинаров. Также им предложат индивидуальные задания с обязательной обратной связью, а на специальных сессиях они смогут задать вопросы экспертам. Для погружения в процесс будут использоваться интерактивные форматы — практические занятия по принципу «перевернутый класс» и виртуальная стажировка с реальными рабочими задачами. Общая загрузка составит 9-10 часов в неделю, так что студенты смогут совмещать обучение по программе «Самолет&Junior» с работой или учебой в вузе.

Специалистам, которые успешно прошли курс и сдали тесты, «Самолет» готов сделать предложение по работе, при этом полученные навыки будут востребованы в любой девелоперской компании.

Группа компаний «АВТОБАН» — один из крупнейших генеральных подрядчиков Федерального дорожного агентства (Росавтодор) и Госкомпании «Автодор». Холдинг входит в пятерку крупнейших российских компаний на рынке дорожного строительства, строит современные и безопасные дороги в 16 субъектах и 5 федеральных округах Российской Федерации и развивает российский рынок ГЧП на федеральном и региональном уровнях.

Компания обеспечивает молодых специалистов возможностями для эффективного применения своих профессиональных знаний уже в период их обучения в колледже или вузе: проводятся экскурсии, круглые столы, участие в отраслевых форумах, предоставляются рабочие места для прохождения практики. По словам Елены Сенкевич, в компании есть отличный кейс — внедрение инноваций своих сотрудников.

— То есть, каждый может внести свои предложения по модернизации процесса работы. За это работнику выплачивается неплохой материальный бонус. Это работает. Так, чистая прибыль компании выросла на 6%, — отметила Елена Сенкевич.

Кроме того, компания постоянно делает все, чтобы их работникам было комфортно. Это хорошее питание, проживание в уютных комнатах, спортплощадка, различные конкурсы, мероприятия и другое. Еще одна компания, для которой люди являются ключевым фактором своего развития, – АО «Мостострой-11». Компания участвует в программе «Профессионалитет», регулярно организует профмероприятия в профильных ссузах. В 2018 году была открыта базовая кафедра «Мостострой-11» в Тюменском индустриальном университете. Предлагается стажировка по типу «вертушка» для студентов целевого обучения, которая представляет собой практическую работу студентов в пяти подразделениях компании – ПТО, отдел управления проектами, отдел ценообразования и другие. Так студент видит, что ему ближе, то ли направление он выбрал. Так можно скорректировать свой образовательный процесс.

Главный бухгалтер АО «Сибайский элеватор» и ООО «Хлеб Сибая» Руфина Раисовна Булякарова рассказала о работе предприятии. На элеваторе в данный момент трудятся 84 человека, не хватает 5 пар рабочих рук – это грузчик, инженер ПТО, техники-лаборанты. ООО «Хлеб Сибая» выпускает более 50 наименований хлебобулочных и 20 кондитерских изделий. Здесь работают 66 человек, не хватает шести работников — это пекари, кондитеры и грузчики.

На предприятии за счет работодателя проводится обучение сотрудников. Имеется возможность обучиться по целевым направлениям в вузе сельскохозяйственного направления. Работников постоянно поощряют грамотами и денежными премиями. Для детей сотрудников предусмотрено много мероприятий и поощрений. Предприятие постоянно взаимодействуют с Центром занятости населения г. Сибая. За три года компания приняла участие в 5 программах, в том числе по стажировке выпускников, по трудоустройству граждан на общественные работы, созданию рабочих мест для инвалидов. Сибайский предприниматель Айнур Гумерович Ишмухаметов поделился своим опытом создания шахматного клуба «Чемпион» для детей и взрослых.

В свое время он успел поработать бухгалтером, потом трудился на машинно-технологической станции, курировал предпринимателей Сибая и Зауралья, затем начал заниматься производством и распространением рисового масла, позже пришел к мысли о создании шахматного клуба. Айнур Ишмухаметов вошел в программу АСПК. В ее рамках были закуплены мебель и оборудование для шахматного клуба. Задача была выполнена – созданы комфортные условия для участников клуба.
«Нет пути к счастью — счастье и есть путь, — так сказал однажды мой сослуживец. Я добавлю: Счастье — это возможность работать и воплощать свои проекты в реальность», — завершил свое выступление Айнур Ишмухаметов.

Директор СМПК Лундеж Халитович Баймуратов рассказал о практике своего колледжа, который был образован в 1962 году. В колледже на сегодняшний день обучаются 1533 студента по 15 специальностям. В последние годы были введены новые специальности — КИПиА и маркшейдерское дело. По просьбе работодателей открываются новые специальности, а также различные курсы.
Грантовые деньги направляются на модернизацию оборудования. По словам директора, хотелось бы провести и капитальный ремонт общежития.

В последние годы идет интенсивное сотрудничество с горнодобывающими предприятиями Башкортостана. Постоянные встречи, сотрудничество, экскурсии на предприятия. И количество таких мероприятий только растет.

Директор по персоналу и общим вопросам ООО «Башкирская медь» Рамиль Марсович Тукаев поделился рассказом о работе своего предприятия. На базе предприятия работает инженерная школа для детей по подготовке поступления в Технический университет г. Верхняя Пышма.
Существует проблема удержания персонала, поэтому создаются условия для того, чтобы люди оставались на предприятии. Можно переучиться, повысить свою квалификацию. На предприятии существуют регулярные поощрения, оказывается материальная помощь работникам, проводится много мероприятий для детей сотрудников. В данный момент по программе «Профессионалитет» компания работает с Акъярским горным колледжем.

Директор Учалинского колледжа горной промышленности Дмитрий Игоревич Абдрахманов рассказал, что их образовательное учреждение готовит кадры для ОАО «УГОК». Это их стратегический партнер. Договоры заключают на целевое обучение, предполагается оплачиваемая стажировка на предприятии, материальное стимулирование. Предприятие помогает выпускникам трудоустраиваться, выплачивает стипендии, стимулирует лучших преподавателей. В этом году на базе колледжа будет создан Центр опережающей подготовки.

Закария Равгатович Гибадуллин, генеральный директор ОАО «Учалинский горно-обогатительный комбинат»:

— Республика, на мой взгляд, в плане подготовки квалифицированных кадров находится в числе лидеров в стране. Считаю, что надо опираться на базовые предприятия в каждом муниципалитете. Кадровую политику нужно решать в системе градообразующих предприятий. Мы всегда контактировали с колледжами и продолжим партнерство. И у нас есть кадровый голод, хотя и заработная плата хорошая. Сейчас у людей другие приоритеты. Поэтому, во-первых, нужно удерживать молодых людей, во-вторых, тех, у кого выросли дети, которых надо учить и т. д.
Все знают выражение «Кадры решают все». Добавлю, что все решают местные кадры. Никто не приедет и не решит этот вопрос, кроме как на местах. Может быть, свои программы нужно создавать по кадровым вопросам. И это будет правильно.